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    “賦權(quán)+服務(wù)”實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化“三級跳”

    ——上海交大構(gòu)建“從0到1再到100”科技創(chuàng)新生態(tài)鏈

    2024年05月16日08:25 | 來源:科技日報
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    原標(biāo)題:“賦權(quán)+服務(wù)”實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化“三級跳”

    科技成果轉(zhuǎn)化是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié),但也是世界性難題。

    “這件事必須往前推,不轉(zhuǎn)化都是‘0’。” 上海交通大學(xué)(以下簡稱“上海交大”)副校長朱新遠(yuǎn)說,他的言語中滿含對成果轉(zhuǎn)化的決心和擔(dān)當(dāng)。

    “遇到問題就解決問題!”上海交大的解題思路很“理工科”:通過實施“交大2030計劃”等支持基礎(chǔ)研究創(chuàng)新的項目,再以科技賦權(quán)改革支持教授創(chuàng)業(yè),引入社會資本助力教授創(chuàng)業(yè)成果融資,打通成果轉(zhuǎn)化各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    在上海交大,一條“從0到1再到100”的科技創(chuàng)新生態(tài)鏈已初步構(gòu)建而成。

    首創(chuàng)“先賦權(quán)后轉(zhuǎn)讓”模式

    在我國,高校成果轉(zhuǎn)化長期面臨國有資產(chǎn)保值增值這一大難題,也讓科研人員“不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”。

    十多年前,以工科見長的上海交大每年僅有一兩個項目提出轉(zhuǎn)化需求。為提高轉(zhuǎn)化率,上海交大持續(xù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化模式。

    2020年,上海交大獲批全國首批“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)”試點單位,探索首創(chuàng)“賦權(quán)+完成人實施”新途徑,支持教師通過創(chuàng)業(yè)加速成果轉(zhuǎn)化。

    “為此我們制定了一份5萬多字的成果轉(zhuǎn)化實施細(xì)則,建立了‘一門式’成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系來提升轉(zhuǎn)化效率。”朱新遠(yuǎn)介紹,改革后科研成果70%的所有權(quán)份額賦予科研團隊,30%份額歸學(xué)校所有。學(xué)校根據(jù)協(xié)議,再將其30%的份額轉(zhuǎn)讓給科研團隊。團隊拿到科研成果的全部產(chǎn)權(quán)以后,投入創(chuàng)業(yè)公司,吸引社會資本,進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

    這些探索,讓上海交大教授沈國峰順利將中國工程院院士陳亞珠團隊的重大科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,推出國產(chǎn)磁波刀,填補了國內(nèi)市場空白。

    沈國峰是上海交大“創(chuàng)業(yè)型科學(xué)家”的縮影,越來越多的科學(xué)家通過科技成果轉(zhuǎn)化走通了產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”。截至目前,學(xué)校教師直接持股的科技創(chuàng)新企業(yè)有162家,總體市場估值超1000億元。

    2020年至2023年,上海交大科技成果轉(zhuǎn)化項目數(shù)超500項,成果轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資合同總額超40億元,是改革前的6倍。

    讓科研與創(chuàng)業(yè)零距離

    在朱新遠(yuǎn)看來,世界一流大學(xué)有兩個黃金標(biāo)準(zhǔn):一是要對人類文明有所貢獻(xiàn),在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域有所創(chuàng)新;二是要把這些創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。“要成為世界一流大學(xué),這兩個標(biāo)準(zhǔn)繞不過去,不管多難,都要去做!”朱新遠(yuǎn)說。

    上海交大選擇積極地改革。首先要有基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的源頭創(chuàng)新,才會源源不斷地誕生創(chuàng)新成果,甚至產(chǎn)生集群式創(chuàng)業(yè)項目。

    為此,上海交大統(tǒng)籌整合1億元校內(nèi)自主創(chuàng)新經(jīng)費,設(shè)立“交大2030”自主創(chuàng)新計劃,鼓勵教授們在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域展開奇思妙想。

    “從1到100”的產(chǎn)業(yè)化道路亦非坦途。創(chuàng)業(yè)近十年的沈國峰感觸頗深,他創(chuàng)辦的上海沈德無創(chuàng)時代醫(yī)療科技有限公司曾6次面臨資金鏈即將斷裂的窘境。他認(rèn)為,科研是做加法,但創(chuàng)業(yè)是做乘法。只要某個階段或環(huán)節(jié)沒做好,整個結(jié)果就是乘以零。

    那么,如何幫助科學(xué)家在九死一生的創(chuàng)業(yè)中“活”下來?

    2022年,上海交大發(fā)起了一項頗具想象力的計劃——“天工計劃”,為科學(xué)家聘請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助科學(xué)家獲得融資……一系列服務(wù)大大提升了科學(xué)家創(chuàng)業(yè)成功率。

    如今,上海交大教授白天可以在學(xué)校對面的“大零號灣”做項目,晚上還能回學(xué)校吃上一口熱飯。在這里,科技成果轉(zhuǎn)化只需“一碗湯的工夫”。

    從2020年底上海交大啟動科技成果轉(zhuǎn)化專項改革試點以來,已有70余家由上海交大師生創(chuàng)辦的企業(yè)入駐“大零號灣”,總估值超過600億元。

    (盧力媛 記者 王 春)

    (責(zé)編:郝孟佳、李昉)

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